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复盘来时路,踏上新征程,阿田餐饮2023年全部门总结会议及2024年规划会议圆满召开

发布日期:2024-01-30


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1月16日—18日,“复盘来时路,踏上新征程”——阿田餐饮2023年全部门总结会议及2024年规划会议在阿田餐饮总部三楼会议室圆满召开。阿田餐饮董事长陈来彬、总经理李俊、副总经理王建飞、各直营门店店长、研发部、市场部、营销企划部等各部门代表、共同参加此次会议。
会议上,阿田餐饮董事长陈来彬首先代表公司向全体家人做了2023年度公司整体发展情况的介绍及本年度的成果汇总。面对着全面开放的政策优势和竞争激烈的市场模式,对于餐饮行业来说2023年既是充满机遇的一年,也是充满危机的一年。这一年来,全体家人们分别在在各自的岗位上辛勤耕耘付出,相互配合,实现了1+1大于2的效果。
加盟部伙伴们通过专业的知识体系,为更多的餐饮伙伴提供了更多专业的建议和意见,让我们的团队更加壮大。各直营门店不断通过服务和管理的优化升级,让更多顾客品尝到我们美味餐品的同时,也对各加盟门店的运营起到了示范带头作用。营销企划部、市场督导部,通过精细化的指导服务,让我们的加盟伙伴的餐饮创业道路更加顺畅,面对问题时也能及时的得到解决,实现了全流程式的帮扶。而针对多变的市场环境和消费者口味趋势的变化,还有我们的品控研发部和供应部家人们兜底,在各种新口味研发和新菜品供应方面,始终保持着敏锐的市场洞察力,通过研发、创造、优化、升级菜品,保障了我们的门店始终占据着市场优势!
积小流而汇江河,各位家人在自己岗位上兢兢业业的付出和各部门的通力配合,让我们促成了2023年的丰硕成果,也在我们收获的过程中,发现了一些还需完善的细节和亟待解决的问题。比如,物流配送效率低,实发货物与订单存在一定差异、部分加盟伙伴对于前期的选址工作不够重视等。针对这些,我们的相关部门要及时的调整工作内容和方法,让我们的服务能够以更完美的形式呈现。对于总部来说,2024年我们也要从小事出发,从细节入手,更加注重内部管理,狠抓日常运营和加盟服务,打磨细节、提升服务质量,以管理推动企业更高一层次的发展。
随后,加盟部、直营部、营销企划部、市场督导部、品控研发部、供应部、办公室等各部门负责人也将2023年部门的工作情况、出现的问题、发展的方向对全体家人进行了汇报,并就董事长提出的问题给予了相应的回应,提出新一年的规划及目标。
在听完各部门负责任的汇报和发言后,董事长就问题如何解决和新年战略发展作出相应部署,他点明,随着餐饮行业百花齐放的势头愈发明显,向上探索的浪潮愈发汹涌,2024年对于我们来说将会更具有机会和挑战,不能找准方向、坚守品质、发挥特长,创新奋进,就一定会面临市场的洗牌。因此,我们每一位阿田人,都要时刻警醒,面对行业发展、企业战略要有更加清晰的认知,不断修炼内功,严格要求自己,用心做好手头的每一件小事情。进而推动整个公司内在架构的完善和升级,更好为消费者服务、对加盟商负责,实现企业的蜕变升级!
会议进行完之后,董事长又组织大家进行了团建活动,特备精美的饭菜和各种形式的娱乐活动,让各位家人在其乐融融的氛围中感受集体的温度和公司领导的关怀。大家在饭桌上一起畅谈人生,交流工作,在不经意间拉近了彼此的距离,也为以后工作的配合和协作起到了积极作用。
2024年,注定是不平凡的一年,机遇与挑战共存的态势下,阿田餐饮也将始终怀着做好每一道菜、服务好每一个加盟商的朴实认知,不断精进我们的菜品和服务,让我们的经典味道为更多消费者所认可,让我们的餐饮品牌走向更广阔的世界舞台!

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会议上,阿田餐饮董事长陈来彬首先代表公司向全体家人做了2023年度公司整体发展情况的介绍及本年度的成果汇总。面对着全面开放的政策优势和竞争激烈的市场模式,对于餐饮行业来说2023年既是充满机遇的一年,也是充满危机的一年。这一年来,全体家人们分别在在各自的岗位上辛勤耕耘付出,相互配合,实现了1+1大于2的效果。
加盟部伙伴们通过专业的知识体系,为更多的餐饮伙伴提供了更多专业的建议和意见,让我们的团队更加壮大。各直营门店不断通过服务和管理的优化升级,让更多顾客品尝到我们美味餐品的同时,也对各加盟门店的运营起到了示范带头作用。营销企划部、市场督导部,通过精细化的指导服务,让我们的加盟伙伴的餐饮创业道路更加顺畅,面对问题时也能及时的得到解决,实现了全流程式的帮扶。而针对多变的市场环境和消费者口味趋势的变化,还有我们的品控研发部和供应部家人们兜底,在各种新口味研发和新菜品供应方面,始终保持着敏锐的市场洞察力,通过研发、创造、优化、升级菜品,保障了我们的门店始终占据着市场优势!
积小流而汇江河,各位家人在自己岗位上兢兢业业的付出和各部门的通力配合,让我们促成了2023年的丰硕成果,也在我们收获的过程中,发现了一些还需完善的细节和亟待解决的问题。比如,物流配送效率低,实发货物与订单存在一定差异、部分加盟伙伴对于前期的选址工作不够重视等。针对这些,我们的相关部门要及时的调整工作内容和方法,让我们的服务能够以更完美的形式呈现。对于总部来说,2024年我们也要从小事出发,从细节入手,更加注重内部管理,狠抓日常运营和加盟服务,打磨细节、提升服务质量,以管理推动企业更高一层次的发展。
随后,加盟部、直营部、营销企划部、市场督导部、品控研发部、供应部、办公室等各部门负责人也将2023年部门的工作情况、出现的问题、发展的方向对全体家人进行了汇报,并就董事长提出的问题给予了相应的回应,提出新一年的规划及目标。
在听完各部门负责任的汇报和发言后,董事长就问题如何解决和新年战略发展作出相应部署,他点明,随着餐饮行业百花齐放的势头愈发明显,向上探索的浪潮愈发汹涌,2024年对于我们来说将会更具有机会和挑战,不能找准方向、坚守品质、发挥特长,创新奋进,就一定会面临市场的洗牌。因此,我们每一位阿田人,都要时刻警醒,面对行业发展、企业战略要有更加清晰的认知,不断修炼内功,严格要求自己,用心做好手头的每一件小事情。进而推动整个公司内在架构的完善和升级,更好为消费者服务、对加盟商负责,实现企业的蜕变升级!
会议进行完之后,董事长又组织大家进行了团建活动,特备精美的饭菜和各种形式的娱乐活动,让各位家人在其乐融融的氛围中感受集体的温度和公司领导的关怀。大家在饭桌上一起畅谈人生,交流工作,在不经意间拉近了彼此的距离,也为以后工作的配合和协作起到了积极作用。
2024年,注定是不平凡的一年,机遇与挑战共存的态势下,阿田餐饮也将始终怀着做好每一道菜、服务好每一个加盟商的朴实认知,不断精进我们的菜品和服务,让我们的经典味道为更多消费者所认可,让我们的餐饮品牌走向更广阔的世界舞台!

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